In einer Welt der Drehmomentschlüssel und Schrauben wird die Beziehung zwischen Flugzeugen Instandhaltungsplanung und Lieferanten von Tag zu Tag wichtiger.
In der nicht allzu weit entfernte Vergangenheit waren wir schwere Überprüfung des eines Clients verwalten. In der Mitte das Projekt wurden wir aufgefordert, die Expendables für das gesamte Projekt anzugeben. Dies war neben der Rotables, die wir bereits verwalten waren. Nun, wie Sie wissen, geht nichts jemals ganz wie geplant. Wir verschlüsselt, betont und bekam den Job zu erledigen, aber Situationen wie diese machen den Planungsprozess größter erfolgreiche Flugzeuge Wartungsprojekte Kontrollkästchen.
Last-Minute-Beschaffung und schlechter Prognose können kostspielig sein. Es kostet mehr Geld und Zeit, beide werden knapp.
Die Lösung für diesen Wahnsinn ist das Just In Time (JIT)-Inventar-Konzept.
JIT ist eine Produktionsstrategie,, wo können Sie Ihre Organisation unterm Strich verbessern, indem Inprozess-Inventar zu minimieren und Kosten zu tragen.
Haben Sie schon einmal über die Gesamtkosten von Abfällen in Ihren Regalen weil Sie zuviel Material gekauft oder sie jetzt veraltet oder abgelaufen sind?
Just In Time-Inventar für Ihre entbehrliche Bedürfnisse
Rohstoffe wie Expendables und Verbrauchsmaterialien, sind fester Bestandteil Ihrer Instandhaltungsprozesse, aber sie können teuer werden mal unerwünschte saß auf dem Regal an.
Oder schlimmer noch, haben Sie nicht genügend Ersatzteile zur Verfügung für Ihre Pflege-Bedürfnisse.
Du musst dann beschaffen Ihre entbehrliche Bedürfnisse auf Basis des AOG, steigende Kosten, Stress und die Zeit verbringen Sie an dem Projekt. Beide Szenarien sind schlecht.
Just In Time-Inventory ist eine Strategie, die Sie betrachten wünschen können, haben den Rohstoff verfügbar nur, wenn Sie es brauchen. Das Material kommt und wird sofort von Ihrem Pflege-Bedürfnisse verbraucht. Verminderung der Inventur und Bearbeitungszeit.
Vorteile eines JIT-Systems
Ein Puffer des Inventars kann sehr beruhigend sein, aber es ist auch sehr teuer. Sobald Sie beginnen, halten überschüssige Expendables im Inventar beginnen Sie Sperren Weg Geld unnötig. Diese Elemente können verloren, beschädigt oder veraltet Jahren unnötig Speicherplatz. Sie belegen wertvollen Speicherplatz, die Sie gegenüber Ihren Betrieb weiter verwenden konnte.
Einer der größten Vorteile des JIT-Systems ist es ermöglicht es Ihnen, niedrige Inventar tragen. Sie erhalten das Material, wie Sie es, gerade noch rechtzeitig brauchen. Es gibt keine Notwendigkeit, große Vorräte abzuschreiben. Sie nutzen es, wenn Sie es brauchen, die Bestandserfassung überspringen.
Ein weiterer Vorteil eines JIT-Systems ist die Reduktion von Abfällen. Wenn das Ablaufdatum hinausgeht, korrodiert oder unbrauchbar erhebt sich die Kosten für Material. Durch die Beseitigung von Abfällen steuern Sie Kosten.
Ein dritter wesentlicher Vorteil an den JIT-Prozess ist hohe Qualität in der Produktion. Da Sie nur Lieferanten den Umgang mit werde denen Sie Vertrauen, sie kennen Ihre Bedürfnisse und stellen sicher, dass die Qualität von größter Bedeutung ist. Dies beseitigt abgelehnten Teile durch Ihre Qualitätskontrolle und schneller Verbrauchsmengen für Ihre Flugzeug-Wartung-Planung.
JIT, Stakeholder-Beziehungen und Flugzeuge Instandhaltungsplanung
Die Just In Time-Inventar-Strategie ist nutzlos ohne eine starke Beziehung zu Ihrer Supply Chain. Bereitstellung von Ihren Lieferanten Materialverbrauch Prognosen und was Sie von ihnen erwarten ist entscheidend für eine erfolgreiche JIT-Beziehung. Durch Tippen in Ihrer Lieferanten, Bedürfnisse zu befriedigen, die Sie Kosten könnte, sind Millionen ein ideales Szenario.
Der gesamte Prozess ist eine Weiterentwicklung des Wandels. Wenn Sie beginnen, mit Lieferanten Arbeiten durch Sie JIT Strategie Verbesserungen vorgenommen werden und Zusammenarbeit werden straffer.
Flugzeug-Instandhaltungsplanung kann teuer werden, aber unnötigen Ausgaben ist vermeidbar. Mit Überbeständen kommt zusätzliche Kosten, also warum nicht erhalten waren gerade noch rechtzeitig für den Verzehr? Durch Tippen in starke Beziehungen mit Ihren Lieferanten Wissen Sie, welche Teile benötigt werden, wenn sie gebraucht und sie erhalten je nach Bedarf.
Wenn Sie aus Rohmaterial Kostenkontrolle haben, möglicherweise eine JIT-Strategie genau zu was für Ihre Bedürfnisse planen Flugzeugwartung erforderlich ist.
P.S. Wenn Sie unsere gerade In Zeit-Warenbestand-Programm besprechen möchten, kontaktieren Sie noch heute Umsatz.